Integrovaný tovární model umísťuje výzkum a vývoj, výrobu a prodej do jedné organizace. Koncepty produktů se přesouvají do výrobní práce a dokončené podpory se přesouvají kupředu k zákazníkům-dodávkám. Udržování těchto funkcí pohromadě vytváří souvislou cestu spíše než tři nesouvisející oddělení, přičemž každá fáze je spojena s další provozní odpovědností.
Poptávka začíná cyklus. Požadované fotovoltaické uspořádání je převedeno do řešení, které má být pohodlné na instalaci, efektivní a spolehlivé. Vývoj definuje přístup, výroba přeměňuje přístup na kovové komponenty a prodej propojuje hotový výstup s jeho uplatněním na trhu. Integrovaný tovární model udržuje odpovědnost viditelnou na každém kroku a dává celé sekvenci jeden organizační domov.
Zaměstnanci podporují vnitřní stránku tohoto cyklu. Jejich rozvoj doprovází růst společnosti a posiluje koordinaci mezi technickými, výrobními a dodavatelskými pracemi. Partneři tvoří vnější stranu prostřednictvím otevřené spolupráce. Tyto dva vztahy pomáhají továrně pokračovat ve společné odpovědnosti za výzkum, výrobu a prodej.
Tato provozní struktura je také součástí čistějšího{0}}energetického směru společnosti. Fotovoltaické podpěry, kolejnice, okapy a související kovové výrobky jsou fyzickým výsledkem cyklu. Globální energetický přechod a nulový-vývoj uhlíku poskytují dlouhodobější-nastavení, zatímco továrna se soustředí na koordinovaný vývoj, výrobu, dodávky, lidi a spolupráci.